【“三提三爭(zhēng)”在行動(dòng)】正達(dá)公司召開工程項(xiàng)目成本控制討論會(huì)
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- 發(fā)布時(shí)間：2024-09-11 16:45:23
為進(jìn)一步強(qiáng)化施工成本管理控制工作，近日，正達(dá)公司召開工程項(xiàng)目管理及成本控制研討會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。與會(huì)人員首先學(xué)習(xí)了《工程項(xiàng)目施工成本控制流程》和《工程項(xiàng)目管理綜合評(píng)價(jià)方法》兩項(xiàng)工作制度，隨后結(jié)合公司當(dāng)前成本控制工作開展情況，進(jìn)行了分析研討。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)年度工作目標(biāo)，結(jié)合工程建設(shè)情況，不斷加強(qiáng)成本控制，提高質(zhì)量管理和成本控制水平，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，按照市場(chǎng)發(fā)展的基本原則指導(dǎo)公司的發(fā)展。下一步，正達(dá)公司將不斷健全完善工程項(xiàng)目管理制度，狠抓工程合規(guī)化管理，狠抓安全質(zhì)量管理，狠抓市場(chǎng)化運(yùn)作和開源節(jié)流工作，以不斷地改革創(chuàng)新，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平得到提高和發(fā)展。
