9月7日，集團職工董事張峰帶隊到津源供水公司，就供水工程管理開(kāi)展專(zhuān)題調研。

調研組成員先后來(lái)到大街社區、城市供水項目西冶街片區供水管道改造現場(chǎng)及大辛、鳳凰新村二次加壓泵房，詳細了解老舊小區供水一戶(hù)一表改造工程進(jìn)展情況及泵房供水設備運行情況。

座談會(huì )上，津源供水公司負責人針對公司供水工程管理現狀、存在問(wèn)題、今后提升措施等方面進(jìn)行了匯報。

調研組充分肯定了津源公司供水工程運行管理工作取得的成效，并對供水工程運行管理工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題作了分析和指導，并就進(jìn)一步做好供水工程管理工作提出以下要求：一是要健全完善項目管理制度體系，壓實(shí)工程項目管理責任，提升項目管理主觀(guān)能動(dòng)性；二是要嚴格落實(shí)項目全流程管理，重視項目資料管理，積極做好項目竣工驗收各項工作；三是要加強人才隊伍建設，注重技術(shù)交流培訓，持續提升管理能力。

下一步，津源供水公司將以此次調研為契機，錨定“三提三爭”，加強供水工程制度化、程序化、精細化管理，推進(jìn)供水工程建設再上新臺階!